Содержание

Введение 3
1. Теоретические аспекты мультипроектного управления в
проектно-ориентированных организациях
5
1.1 Сущность проектно-ориентированных организаций 5
1.2 Понятие и особенности мультипроектного управления 11
1.3 Модели и методы мультипроектного управления 16
1.4 Особенности мультипроектного управления в
проектно-ориентированных организациях
20
2. Анализ мультипроектного управления в ООО НПП "Консультант" 26
2.1 Характеристика организации 26
2.2 Анализ существующей системы работы над проектами 34
2.3 Пересмотр методов и моделей мультипроектного управления,
системы ключевых областей, зон ответственности и ролей
43
3. Совершенствование мультипроектного управления в ООО НПП
"Консультант"
50
3.1 Формирование классификаторов и системы оценки управления
портфелем проектов
50
3.2 Выбор методов, технологий, инструментов и систем для
управления портфелем программ и проектов
65
3.3 Оптимизация мультипроектного управления с помощью внедрния
автоматизированного пакета Spider Project
79
Заключение 98
Список литературы 102
Приложения 108


www.diplomdom.ru
Rambler's Top100