Дипломная работа: Мультипроектное управление в проектно-ориентированных организациях на примере ООО НПП "Консультант"

Содержание

Введение

3

1. Теоретические аспекты мультипроектного управления в
проектно-ориентированных организациях

5

1.1 Сущность проектно-ориентированных организаций

5

1.2 Понятие и особенности мультипроектного управления

11

1.3 Модели и методы мультипроектного управления

16

1.4 Особенности мультипроектного управления в
проектно-ориентированных организациях

20

2. Анализ мультипроектного управления в ООО НПП "Консультант"

26

2.1 Характеристика организации

26

2.2 Анализ существующей системы работы над проектами

34

2.3 Пересмотр методов и моделей мультипроектного управления,
системы ключевых областей, зон ответственности и ролей

43

3. Совершенствование мультипроектного управления в ООО НПП
"Консультант"

50

3.1 Формирование классификаторов и системы оценки управления
портфелем проектов

50

3.2 Выбор методов, технологий, инструментов и систем для
управления портфелем программ и проектов

65

3.3 Оптимизация мультипроектного управления с помощью внедрния
автоматизированного пакета Spider Project

79

Заключение

98

Список литературы

102

Приложения

108

www.diplomdom.ru