Содержание

Введение 2
1. Аналитическая часть 4
1.1 Лицо, принимающее решение (ЛПР), объем его полномочий и
ответственности
4
1.2 Выявление причин возникновения проблемной ситуации с помощью
построения SWOT - анализа.
5
1.3 Выявление возможных вариантов решения проблемы с помощью
построения матрицы SWOT - анализа
6
1.4 Дерево целей и задач 7
1.5 Расчет коэффициентов относительной важности 11
1.6 Дерево решений 16
1.7 Построение семейств решений 18
1.8 Критерии оценки альтернатив. Коэффициенты относительной
важности критериев
18
1.9 Коэффициенты относительной важности для семейства решений 20
1.10 Дерево мероприятий 22
1.11 Прогноз возможных изменений внешней среды 22
2. Научно-методическая часть 24
2.1 Оценка степени привлекательности каждой из выбранных
методик, методов и приемов для решения этой задачи
24
3. Проектная часть 26
3.1 Описание модели 26
3.2 Разработка алгоритма 31
4. Расчетная часть 35
4.1 Контроль реализации и оценка эффективности 35
4.2 Оценка экономической эффективности управленческого решения 38
Заключение 39
Список литературы 40


www.diplomdom.ru
Rambler's Top100